Wspaniale jest zaprosić Panią Yuan do poprowadzenia nam szkolenia na temat systemu zarządzania PDCA (planuj – wykonaj – sprawdź – działaj lub zaplanuj – wykonaj – sprawdź – dostosuj).
PDCA (planuj – wykonaj – sprawdź – działaj lub zaplanuj – wykonaj – sprawdź – dostosuj) to iteracyjna, czteroetapowa metoda zarządzania stosowana w biznesie w celu kontroli i ciągłego doskonalenia procesów i produktów.Nazywa się go również kołem/cyklem/kołem Deminga, cyklem Shewharta, kołem/cyklem kontrolnym lub planuj – wykonaj – ucz się – działaj (PDSA).
Podstawową zasadą metody naukowej i PDCA jest iteracja — po potwierdzeniu (lub zanegowaniu) hipotezy ponowne wykonanie cyklu jeszcze bardziej poszerzy wiedzę.Powtarzanie cyklu PDCA może przybliżyć użytkowników do celu, zwykle doskonałego działania i wyników.
Kontrola jakości jest najważniejszą częścią naszej produkcji.Biorąc udział w tym spotkaniu, wszyscy nasi pracownicy lepiej rozumieją, że sposób nadzorowania i oceniania wyników pochodzi z produkcji.PDCA to także dobry sposób na zachęcenie nas do krytycznego myślenia.Zaangażowana, rozwiązująca problemy kadra, stosująca PDCA w kulturze krytycznego myślenia, jest w stanie lepiej wprowadzać innowacje i wyprzedzać konkurencję dzięki rygorystycznemu rozwiązywaniu problemów i późniejszym innowacjom.
Będziemy się uczyć i nigdy nie przestaniemy.Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić naszym klientom dobre produkty.
Czas publikacji: 18 maja 2021 r